Skip links

Un projecte executiu mal definit acaba en sobrecostos a obra.​

Un projecte executiu mal definit acaba en sobrecostos a obra.

La majoria de sobrecostos, retards i conflictes no apareixen per casualitat. Són conseqüència d’una definició tècnica insuficient.

Vols saber si el teu projecte està ben resolt?

Primer de tot...

Com es genera un sobrecost a obra (abans que comenci) 👇

Definicions pendents

Hi ha decisions tècniques que queden obertes o poc concretes en fase de projecte.

Coordinació incompleta

Arquitectura, estructures i instal·lacions no acaben d’estar alineades del tot.

Trasllat a obra

El que no s’ha resolt en projecte es decideix durant l’execució.

Desviacions i conflictes

Apareixen canvis, tensions entre industrials i sobrecostos.

El risc del projecte no és binari. Es construeix.

Abans que apareguin incidències, el risc ja s’ha acumulat.

El projecte sembla ben estructurat.

RISC

Hi ha punts crítics a revisar abans d’executar.

RISC

El projecte presenta mancances importants de definició tècnica.

RISC

La majoria de projectes no estan malament. Però tampoc estan prou resolts.

👉 Detecta punts crítics del teu projecte abans d’executar

Com ho pots fer?

Et descarregues una guia pràctica per identificar errors habituals en projectes executius que poden acabar en incidències, desviacions i sobrecostos a obra.

Què inclou la guia?

  • Checklist de punts crítics en projectes executius

  • Errors habituals que generen incidències a obra

  • Criteris per validar el nivell de definició del projecte

  • Preguntes clau abans d’executar

  •  

Per a qui és?

Per a qui vol validar el projecte abans d’entrar a obra.

    • Arquitectes

    • Promotors

    • Constructors

Explore
Drag