Un projecte executiu mal definit acaba en sobrecostos a obra.
La majoria de sobrecostos, retards i conflictes no apareixen per casualitat. Són conseqüència d’una definició tècnica insuficient.
Vols saber si el teu projecte està ben resolt?
Primer de tot...
Com es genera un sobrecost a obra (abans que comenci) 👇
Definicions pendents
Hi ha decisions tècniques que queden obertes o poc concretes en fase de projecte.
Coordinació incompleta
Arquitectura, estructures i instal·lacions no acaben d’estar alineades del tot.
Trasllat a obra
El que no s’ha resolt en projecte es decideix durant l’execució.
Desviacions i conflictes
Apareixen canvis, tensions entre industrials i sobrecostos.
El risc del projecte no és binari. Es construeix.
Abans que apareguin incidències, el risc ja s’ha acumulat.
El projecte sembla ben estructurat.
Hi ha punts crítics a revisar abans d’executar.
El projecte presenta mancances importants de definició tècnica.
La majoria de projectes no estan malament. Però tampoc estan prou resolts.
👉 Detecta punts crítics del teu projecte abans d’executar
Com ho pots fer?
Et descarregues una guia pràctica per identificar errors habituals en projectes executius que poden acabar en incidències, desviacions i sobrecostos a obra.
Què inclou la guia?
-
Checklist de punts crítics en projectes executius
-
Errors habituals que generen incidències a obra
-
Criteris per validar el nivell de definició del projecte
-
Preguntes clau abans d’executar
Per a qui és?
Per a qui vol validar el projecte abans d’entrar a obra.
-
-
Arquitectes
-
Promotors
-
Constructors
-